Gillar du sunt förnuft? Undviker du att skriva långa manualer och att ge detaljerade instruktioner, eftersom du litar på att dina medarbetare kommer att fatta bra beslut?
Klokt, ditt förhållningssätt bäddar för engagemang och kreativitet bland medarbetarna.
Men ju mindre en organisation styr i detaljer, desto viktigare blir företagskulturen som styrande parameter. Medarbetarna behöver en yttre ram att förhålla sig till när de ska fatta egna beslut. Företagskulturen kan sägas vara “the way we do things around here”, dvs vilka värderingar som ska genomsyra verksamheten.
Jag har lång erfarenhet av att hjälpa företag att mejsla fram sina värderingar och också arbeta med att förankra dem.
En del i arbetet med att stärka företagskulturen är också att skapa och implementera den personalpolitik eller ”people plan” som stödjer verksamhetens vision och värderingar.
Att kommunicera genomtänkt och ärligt kring sina värderingar, personalpolitik och andra medarbetarerbjudanden är viktigt för att stärka arbetsgivarvarumärket – något som är särskilt kritiskt för alla organisationer som upplever kompetensbrist.
Kontakta mig så kan vi diskutera vidare hur just era behov ser ut.